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    面對半年凈利25億,正邦科技各路英豪再聚“南昌論豬”,誓言:永不滿足,永遠向前!

    發布時間:2020-07-25 10:56:29 | 查看: 7073次

    2020年已經過去了一半,下半年如何創新發展?為了更好地分析研判當前生豬養殖行業發展形勢,共商經營戰略和經營思路,7月20日-21日,正邦科技股份有限公司在南昌綠地鉑驪酒店召開2020年半年度經營研討會,總結上半年的經營管理工作,明確下半年工作改進的方向和目標。正邦集團董事長林印孫出席研討會并講話,他強調,各片區要結合年初制定的各項經營目標,認真查找工作中存在的問題和不足,理清工作思路,為集團今年實現千億產值,三年內挺進世界500強奠定扎實的基礎。

    正邦科技總經理林峰作總結講話,集團副總裁聶小洪出席研討會,片區負責人,及繁殖、育肥、發展線負責人共百余人參加研討會,士氣高漲,氣氛熱烈。

    林印孫董事長:自我審視 砥礪前行

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    研討會上,林印孫董事長指出,中國農業迎來了千載難逢的發展良機,給了正邦大展宏圖的機會,這樣的大機會召喚著每一個正邦人,時代成就英雄,英雄造就時代,每一個正邦人都應抓住這次大機會,在成就個人和成就集團上取得雙贏。各個片區負責人要在業績保障、團隊管理以及工作作風上做到精準、高效。難度越大挑戰越大,干部要首當其沖,在完成工作量的同時一定要快速學習。

    林印孫說,勵志圖強的企業無一不重視自我審視和自我批評,與會人員都是正邦集團的骨干,一定要善于學習、善于改進、善于總結,在吸取經驗中成長,在審視自我中提高,做好學習的榜樣、進步的表率。

    兵馬未動,糧草先行。林印孫強調,正邦人必須要用智慧戰勝困難,用內部不變的管理模式來應對外部不確定的環境變化。首先,干部要做好建流程、建標準的基本工作,這也是干部的基本功。其次,要建立“條條+塊塊”的組織模式,重構組織力量、組建更加強大的“正邦兵團”。正邦人要用奮斗精神迎接挑戰。對正邦人來說,奮斗不僅是一種不怕苦、不怕累,戰勝一切的精神,更是一種創新和蛻變,在奮斗中突破自我、強化管理水平,在奮斗中創新發展,提升效率收益。正邦“兵團”要永遠奮斗前行!       

    林峰總經理:總結不足 重點突破

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    林峰總經理在會議總結中指出,“抓管理,促業績”首先要明確股份公司和片區的定位。目前股份公司在標準、流程、專業化的管理模式上做得還不夠,還未形成一個固定的模式,對業績的追蹤預警還停留在雛形階段,在人力資源管理和團隊組織建設上職責缺失。針對以上問題,公司下半年將啟動2021年的全面預算管理,建立各層級干部的人力資源管理模型,完善三層級培訓體系,制定對發展團隊的能力模型評估體系。

    林峰勉勵廣大員工提高能動性,抓住主要矛盾,重點突破,絕不紙上談兵。同時,做好育肥管理、制定完善的迭代后備豬的預警管理模式,才能為下半年的戰略目標打下堅實基礎。

    聶小洪副總裁:

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    聶小洪副總裁帶領投資發展團隊在研討會上誓言實現千億目標

    總經理助理李志軒:

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    總經理助理李志軒主持會議,并就股份公司上半年經營分析和下半年計劃、運營管理下半年度績效考核指標(KPI)及關鍵任務的落實(GSA)進行了匯報。

    總經理助理陳能春:

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    股份公司總經理助理陳能春宣讀組織架構調整及主要人事任免并匯報了人力資源及育肥線下半年度績效考核指標(KPI)及關鍵任務的落實(GSA)

    工作匯報:總結成績,規劃未來

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    股份公司副總經理姚志鋒,生產技術中心副總裁鄒杰、繁殖生產副總裁何光輝、育肥生產副總裁董義、投融資與發展中心常務副總裁呂萬勝、人力資源中心副總裁華超、購銷管理中心副總裁黃國平、供應鏈管理中心副總裁黃國強、財務中心林智毅,片區負責人陳遠軍、謝本文、賴斌、丁維國、張永兵、談宗斌、郝朝舉、曹正寶、高亞俐、代陽、蔡珩、呂小元、薛棟、金寶春、王正根、姚泳、鮑衛華、吳志軍、李亮、張二剛、高珩匯報了各自片區的下半年度KPI主要考核指標,并從重點任務、關鍵策略、工作方案等方面匯報了下半年的重點工作及思路。

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    業務研討:梳理不足,改進工作

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    圍繞關鍵性工作的梳理,以及工作中存在的弱點和不足,江西片區、廣東片區、廣西片區、湘南片區、川渝片區、四川片區、江蘇片區、山東片區、鄂東片區進行了分組討論,氣氛熱烈。大家表示要有“時不我待,只爭朝夕”的緊迫感,立足崗位,主動作為,全面提升經營、管理能力。

    研討成果:執行決策,完成任務

    公司的決策部署、下達的目標任務、提出的工作要求,要不折不扣地貫徹執行;完成目標任務、執行履職中,遇到矛盾和問題,不上推下卸,不拖不繞,直面矛盾、正視困難,履職作為,想辦法解決問題。21日,江西片區總經理丁維國、廣東大區總經理陳遠軍、廣西片區副總經理張永兵、湘南片區副總經理蔡珩、川渝片區副總經理高亞俐、四川大區總經理曹正寶、江蘇片區總經理姚泳、山東片區總經理吳志軍、鄂東片區總經理呂小元匯報了行動方案/計劃。

    片區PK:鼓足干勁,力爭上游

    四大片區,兩兩PK誰與爭鋒。為提高產能,激勵員工,研討會上,臨時增加了片區PK環節,四大片區:廣東片區、川渝片區、江西片區、四川片區兩兩PK,獎金池30萬元。廣東片區VS川渝片區、江西片區VS四川片區。四大片區負責人紛紛上臺發表戰斗宣言,表達勇爭第一的決心和信心,信心爆棚,贏得全場熱烈鼓掌。

    與會者說:高效完成各項工作任務

    研討會之前,與會人員進行了集體宣誓。此前的5月9日,正邦召開生豬產能發展戰略研討會,與會人員也進行了宣誓,大家誓言二線變一線,一線變前線,永不滿足,永遠向前,搶占機遇,今年務必達成產值千億的目標,三年內實現億頭生豬產能布局,實現跨越式發展。

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    研討會之后,與會人員表示,這次會議明確了工作目標,細化了工作任務,強化了時間節點,一定嚴格按照既定工作進程,高效地完成各項工作任務,為集團今年實現千億產值,三年內挺進世界500強不懈奮斗。

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